ثانيًا، يجب اختيار واستخدام أدوات التواصل والتعاون المناسبة. هناك العديد من التطبيقات والبرامج التي تساعد في إدارة فرق العمل عن بعد، مثل الدردشة المباشرة، والمكالمات الصوتية والفيديو، ومشاركة الملفات، والجداول الزمنية المشتركة.
هل يشكل إدارة فريق العمل عن بُعد تحديًا كبيرًا لك؟ اتبع هذه الإرشادات للحصول على أفضل تجربة عمل عن بعد! هذه أفضل التوصيات والاستراتيجيات لإدارة فريق العمل عن بُعد:
Greenhouse: Greenhouse is a distant Device that allows us to doc our interview method and keep track of a candidate’s journey from starting to conclude. Our using the services of professionals and talent acquisition partners utilize it to work by way of Every single relevant job and display screen candidates prior to the interview section.
يجب على المدير أن يقوم بتوفير المحفزات المناسبة للأعضاء للعمل بجدية وتحقيق الأهداف المحددة.
يُعدّ التحفيز حجر الأساس في رفع كفاءة الموظفين، فعندما تقود فريق يعمل عن بعد ينبغي لك إدراك أن تحفيزهم ليس بالأمر السهل. من المهم أن تكون وسطيًا في إدارة أعضاء فريقك، فالشِدة تُسبب مشاكل إضافية، وترك الموظفين لرغباتهم يؤثر سلبًا على سير العمل.
قد يبدأ الشخص بالعمل كعضو في فريق صغير ثم يحصل على فرصة للترقية ليكون مدير فريق. كما يمكن للأفراد العمل على مشاريع مختلفة وتطوير معرفتهم وخبراتهم في إدارة فرق متنوعة.
This can be certain corporations retain crystal clear communication and really encourage close collaboration, that is vital to retaining and attracting major talent who are looking for a optimistic worker experience.
المهارات التقنية ضرورية، ولكن المهارات الشخصية هي الخلطة السرية لفريق العمل عن بُعد عالي الأداء. ابحث عن الأفراد الذين يمتلكون:
عدم الاستماع إلى تعليقات الموظفين لمعرفة المشكلات والصعوبات التي يواجهونها التي تعيق تحسين أدائهم.
بالإضافة إلى دور قائد الفريق، ينبغي على إدارة الفريق أيضًا أن ترشد وتوجه وتدرب أعضاء الفريق لتحقيق أقصى استفادة من قدراتهم ومهاراتهم.
هل تواجه صعوبات في إدارة فريق العمل في شركتك؟ هذا المقال سيرشدك إلى وسائل النجاح في الإدارة، فهذه المهمة ثقيلة وتتطلب دائمًا أن تكون مستعدًا لمواجهة صعوباتها، إذ أنك تحمل دائمًا على عاتقك مهمة بناء فريق عمل قادر على تحقيق الأهداف الاستراتيجية المطلوبة، ومن المحتمل أن يكون لديك مخاوف من الفشل في هذه المهمة، ولكن في السطور التالية ستتعرف على كيفية النجاح في الإدارة وماهي المهارات المطلوبة والأخطاء الشائعة التي عليك أن تتجنبها في عملك.
قم بتمكين أعضاء الفريق من خلال تمكين أعضاء الفريق من خلال الملكية والمراجعة المنتظمة للمساءلة الفردية. ولكن تذكر، إنه جهد جماعي! عزز ثقافة المسؤولية المشتركة من خلال الاحتفالات ومواجهة التحديات معًا. ضع في اعتبارك ملاحظات الأقران لتحفيز الجميع على رفع مستوى الأداء.
هناك فرص كبيرة للتقدم في مجال إدارة الفريق، حيث يمكن للأفراد العمل على تطوير وتعزيز مهاراتهم القيادية والإدارية.
يتشابه مفهوم إدارة الفريق إلى حدٍ كبير مع مفهوم قيادة الفريق، فكلاهما يعتمدان على إدارة تعرف على المزيد الأفراد لأجل تحقيق هدف يجتمعون عليه، ولكن قائد الفريق لا يعني أنه مدير الفريق، بمعنى عدم حصوله على هذا اللقب الوظيفي، وهو يركز فقط على دعم فريقه لتحقيق الأهداف ومساعدتهم على تعزيز إنتاجيتهم وتطوير أدائهم.