لا ينبغي أن تكون العملية مخيفة للموظفين ، ولا يجب أن تكون التعليقات سلبية ، بل يجب أن تكون بناءة. لن ترغب أي منظمة في الترويج لثقافة لا يثق فيها الموظفون بالقيادة والعكس صحيح.
كيف أتصرف مع الموظف الاعتمادي؟ كمدير، كيف تدرب الموظفين عن بعد؟
يمكنك أن تنشر الآن وتسجل لاحقًا. إذا كان لديك حساب، فسجل الدخول الآن لتنشر باسم حسابك.
Constructive and beneficial opinions lets employees to look at themselves from the fresh new point of view and know how their actions have an effect on the business And just how Some others perceive them.
لذلك سيكونون مستعدين لرفع معنوياتهم وتحفيزهم على الاستمرار في الأداء الجيد. مع مرور الوقت، وهذا يبني الرضا الوظيفي والشعور بالإنجاز.
ففي النهاية المدير يجب أن يكون قدوة حسنة للموظفين الذين يديرهم. يتصرف بشكل يعكس القيم والمعايير التي يريدها أن يتبعوها.
This has many other Rewards, like increasing your reference to them and Finding out about any problems or sticking factors as they come up.
Why? Simply نور الامارات because if an employee goes through a complete year contemplating they’re doing a very good work, and then you fall a bunch of destructive comments on them suddenly, they can experience ashamed and confused.
وينطبق مبدأ "الأقل هو الأكثر" هنا - حيث يضمن التركيز على نقطة أو نقطتين رئيسيتين أن تظل تعليقاتك واضحة وقابلة للتنفيذ ولا تُنسى.
When you notice your personnel taking the initiative, you'll be able to say: “I appreciate how you actively saved me educated concerning this week's job development.
Exploring any specific undertaking-connected approaches and obtaining the appropriate kinds could choose substantial time.
يمكن أن يؤدي تقديم التعليقات للزملاء إلى تحقيق الفوائد التالية:
ويحمي هذا التوثيق المؤسسات في حال حدوث نزاعات قانونية، إذ يمكن استخدامه دليلًا على عدالة التقييمات، ويُظهر التزام المنشأة بالشفافية والإنصاف في التعامل مع موظفيها.
بعد تحليل الأداء، من المهم التركيز على نقاط القوة التي يمتلكها الموظف، ويمكن أن تشمل هذه النقاط مهارات القيادة والقدرة على حل المشكلات أو الالتزام، ويعد هذا الجزء فرصة لتعزيز الثقة لدى الموظف وتقدير مجهوداته.